استراتيجية المحيط الأزرق هي نظرية أعمال تشجع الشركات على البحث عن أسواق جديدة غير مستغلة بدلاً من التنافس في الأسواق…
أكمل القراءة »
مصفوفة بوسطن – BCG Matrix (تُعرف أيضًا باسم تحليل بوسطن، مصفوفة النمو، أو مصفوفة Growth-Share matrix ، أو صندوق بوسطن)…
أكمل القراءة »
مصفوفة TOWS هي أداة تستخدم لإنشاء ومقارنة واختيار الاستراتيجيات. حيث أنه في مصفوفة TOWS هناك علاقة بين العوامل الداخلية والخارجية،…
أكمل القراءة »
نموذج AIDA أو AIDA Model أو نموذج أيدا، هو نموذج يصف المراحل الأربع التي يمر بها المستهلك قبل اتخاذ قرار…
أكمل القراءة »
كل علامة تجارية لها استراتيجياتها ومجموعة قواعد خاصة بها لإدارة الأعمال والبقاء نشطة في السوق. كل علامة تجارية ناجحة لديها…
أكمل القراءة »
تحليل SWOT هي واحدة من أقوى الأدوات، التي يتم استخدامها بشكل متكرر لإجراء تحليل استراتيجي، بالرغم من أن هناك العديد…
أكمل القراءة »
رحلة قرار العميل – (CDJ) McKinsey Customer Decision Journey وتحويلهم إلى عملاء مخلصين بمثابة علامة نجاح لمنتجك وتأكد أنك على…
أكمل القراءة »
مصفوفة توزيع المسؤوليات أو ما يعرف بـ RACI Matrix وأحيانا RACI Chart، هي مصفوفة تستخدم لتوضيح أدوار ومسئووليات الموظفين في…
أكمل القراءة »
تحليل القوى الخمس لبورتر (Porter’s Five Forces) هو إطار عمل (Framework) يساعد في تحليل مستوى المنافسة داخل صناعة معينة. إنه…
أكمل القراءة »