الإستراتيجيات

تنمية الشركات هي عملية تعتمد على تحسين بعض مقاييس نجاح الشركة. يمكن أن تنمو الشركات من حيث زيادة عدد الموظفين،…

استراتيجية المحيط الأزرق هي نظرية أعمال تشجع الشركات على البحث عن أسواق جديدة غير مستغلة بدلاً من التنافس في الأسواق…

مصفوفة بوسطن – BCG Matrix (تُعرف أيضًا باسم تحليل بوسطن، مصفوفة النمو، أو مصفوفة Growth-Share matrix ، أو صندوق بوسطن)…

مصفوفة TOWS هي أداة تستخدم لإنشاء ومقارنة واختيار الاستراتيجيات. حيث أنه في مصفوفة TOWS هناك علاقة بين العوامل الداخلية والخارجية،…

نموذج AIDA أو AIDA Model أو نموذج أيدا، هو نموذج يصف المراحل الأربع التي يمر بها المستهلك قبل اتخاذ قرار…

كل علامة تجارية لها استراتيجياتها ومجموعة قواعد خاصة بها لإدارة الأعمال والبقاء نشطة في السوق. كل علامة تجارية ناجحة لديها…

تحليل SWOT هي واحدة من أقوى الأدوات، التي يتم استخدامها بشكل متكرر لإجراء تحليل استراتيجي، بالرغم من أن هناك العديد…

رحلة قرار العميل – (CDJ) McKinsey Customer Decision Journey وتحويلهم إلى عملاء مخلصين بمثابة علامة نجاح لمنتجك وتأكد أنك على…

تحليل القوى الخمس لبورتر (Porter’s Five Forces) هو إطار عمل (Framework) يساعد في تحليل مستوى المنافسة داخل صناعة معينة. إنه…

ما هو نموذج تحليل PESTEL ؟! تحليل PESTEL -أو تحليل PESTLE- أو ما يعرف سابقاً بتحليل PEST هو إطار عمل…