استراتيجية المحيط الأزرق هي نظرية أعمال تشجع الشركات على البحث عن أسواق جديدة غير مستغلة بدلاً من التنافس في الأسواق…
أكمل القراءة »الإستراتيجيات
مصفوفة بوسطن – BCG Matrix (تُعرف أيضًا باسم تحليل بوسطن، مصفوفة النمو، أو مصفوفة Growth-Share matrix ، أو صندوق بوسطن)…
أكمل القراءة »مصفوفة TOWS هي أداة تستخدم لإنشاء ومقارنة واختيار الاستراتيجيات. حيث أنه في مصفوفة TOWS هناك علاقة بين العوامل الداخلية والخارجية،…
أكمل القراءة »نموذج AIDA أو AIDA Model أو نموذج أيدا، هو نموذج يصف المراحل الأربع التي يمر بها المستهلك قبل اتخاذ قرار…
أكمل القراءة »كل علامة تجارية لها استراتيجياتها ومجموعة قواعد خاصة بها لإدارة الأعمال والبقاء نشطة في السوق. كل علامة تجارية ناجحة لديها…
أكمل القراءة »تحليل SWOT هي واحدة من أقوى الأدوات، التي يتم استخدامها بشكل متكرر لإجراء تحليل استراتيجي، بالرغم من أن هناك العديد…
أكمل القراءة »رحلة قرار العميل – (CDJ) McKinsey Customer Decision Journey وتحويلهم إلى عملاء مخلصين بمثابة علامة نجاح لمنتجك وتأكد أنك على…
أكمل القراءة »تحليل القوى الخمس لبورتر (Porter’s Five Forces) هو إطار عمل (Framework) يساعد في تحليل مستوى المنافسة داخل صناعة معينة. إنه…
أكمل القراءة »ما هو نموذج تحليل PESTEL ؟! تحليل PESTEL -أو تحليل PESTLE- أو ما يعرف سابقاً بتحليل PEST هو إطار عمل…
أكمل القراءة »